Som dere sikkert fikk med dere arrangerte Start Oslo, Gründerjakten under Oslo Innovation Week 2009 (OIW09). Vi var et lag som dro ned og gjorde så godt vi kunne. Laget besto av: Didrik, Lars Sunde, Mette Botnevik, Eirik Henanger og Magnus S. Thomassen. Vi nådde ikke helt opp, og hadde vi ikke fått minuspoeng ville vi ha kommet på 3. plass. Sånn er det når man blir straffet for å komme forsent, ikke lett å være UMB’ere på storby’n.
Arrangementet startet kl. 08:00 på NHO og avsluttet ca kl. 20:00 på Forskningsparken. Konkuransen besto av fem caser. Hvor hver av casene var verdt 20 poeng, og vi hadde ca en time på hver case, med unntak av verdiskapning (se under). Som sagt fikk vi fem minuspoeng og gikk glipp av viktig informasjon, hvis vi kom forsent. Casene var veldig lærerike, og det som var litt vondt og trått ble plutselig noe vi behersket godt.
Litt om casene
Case 1 – Verdiskapning
Her fikk vi utlevert tre kinderegg, det var om å gjøre å få eggene til å øke mest mulig i verdi. Byttene kunne stort sett være hva som helst, varer, tjenester, etc. Vi hadde ca åtte timer på å løse casen, uten å regne med tiden det tok å løse de andre casene og høre på foredrag fra case-giverne. De beste klarte å bytte til seg varer og tjenester til 16.000 -kr. Våres lag fikk inn ca 3.000-kr. Dette var en oppgave som var trå og det var flere av oss som følte seg ukomfortable med casen. Men etter en del posetiv respons ble det gøy. Det morsomste var da vi klarte å få et gavekort på Hotel Bristol, holdt nesten på å få rom for to en hel weekend. Ellers forvilla Eirik og Didrik seg inn på Stortinget og klarte nesten og komme i kontakt med Kristin Halvorsen.
Case 2 – CV utvelgelse
Vi fikk utdelt fem CVer som vi skulle bedømme, kommentere og velge ut to til intervju. Denne prosessen var ikke så grei, vi fikk to oppgavetekster og vi hadde ikke avklart hvem som skulle gjøre hva. Men vi kom oss faktisk igjennom og gjorde det bedre enn forventet.
Case 3 – Pressemelding
Denne casen var vi mer samstemte og kom oss fort igjennom, og det til tross for visse avsporinger. Casen gikk ut på at vi jobba for et fairtrade-teppefirma som importerte tepper fra en fabrikk i India. En menneskerettighetsgruppe hadde vært innom og funnet ut at arbeidsmiljøet var helt uholbart. Vi skulle da skrive en pressemelding til fordel for teppefirmaet. Vi skrev en bra pressemelding. Det ble noe tulling med frynsete teppekanter og at vi la oss teppeflate, men slikt er lov når en skal ha god stemning på teamet.
Case 4 – Innsamling for kreftforeningen
Her delte vi oss fort opp i to grupper for å rekke verdiskapningsoppgaven. Mette, Lars og Magnus stakk ned på Akerbrygge for å samle inn penger til kampen mot brystkreft. Viktig å legge merke til at pengene gikk til kreftforeningen. Denne oppgaven var heller ikke så god, vi fant fort ut at de vi skulle spørre var eldre kvinner og kvinner med barnevogn. Var litt vondt å stå på innsamlersiden av bøssa. Respekt til alle som tror på og samler inn penger i det godes navn. Vi fikk vel inn sånn ca over 1.000-kr.
Case 5- Missionary visionary casen
Etter en lang dag og mye frem og tilbake var denne oppgaven vanskelig å løse. Stort sett var det de samme løsningene som dukket opp. Ser ut som alle i gründerjakten har troen på elbiler i 2020. Oppgaven var å skape misunnelse hos de som ikke var grønne. Ikke så lett å få ut visjonære idéer når en ser for seg at alle er grønne innen 2020. Iallefall med tanke på elbiler. Det var mange morsomme idéer som ble presentert for et proft dommerpanel.
Kort summert en laaaaaaaaaang men veldig givende dag. Vil ha erfaringer som jeg kan anvende senere, hvem skulle vel tro at kinderegg kan være så mye verdt!? Jeg vil takke teamet for å kunne melde seg på såpass fort, Lars som kom hele veien fra Stryn selv med omkjøring, Mette vår strukturerte og kunnskapsrike ildsjel, Eirik for hans pågangsmot og ureddhet, og en takk til Didrik vår Oslo- og forretnings- guide . Jeg vil takke Start Oslo for proft og bra gjennomtenkt arrangement. Jeg håper at OIW09 og gjengen fra Start Oslo er fornøyd med bidraget våres. Vi sees igjen på Gründerjakten2010, takk for denne gang!
Magnus S. Thomassen